市場宏觀環境分(fēn)析
商業環境分(fēn)析
商業競争環境分(fēn)析
商業項目整體(tǐ)定位
商業項目業态規劃
總平面規劃建議
商業交通流線(xiàn)分(fēn)析
籌備計劃制定
招商策略制定
租金價格方案制定
租金收益測算
現場踏勘分(fēn)析評估
提供技(jì )術分(fēn)析報告建議
提供顧問報告工程版塊
(含業态規劃配合部分(fēn))
提供設計輸入及現有工程條件調整建議
提供設計工作(zuò)計劃建議
參加設計技(jì )術溝通會
對設計各階段成果進行審核并給出意見
項目組織架構、人員編制及到崗規劃
項目員工薪酬福利規劃
項目招聘與錄用(yòng)規劃
項目員工關系管理(lǐ)規劃
項目考勤管理(lǐ)規劃
項目人員績效規劃
項目人員培訓規劃
項目整體(tǐ)視覺策略(VI\CI)制定
項目導視系統方案制定
籌備期營銷推廣策劃和組織實施
經營期年度推廣方案編制及落地執行
根據業态規劃及租金價格方案完成商戶招商工作(zuò)
按照星河商業管理(lǐ)體(tǐ)系及标準實施項目整體(tǐ)運營管理(lǐ)